Business Model Innovation - Entwicklung und Umsetzung eines Geschäftsmodells

Im Rahmen des Workshops „Business Model Innovation“ lernen Sie zunächst gängige Prozesse des Transformierens von bestehenden und zukünftigen Geschäftsmodellen kennen, diese kritisch zu hinterfragen und zu analysieren.

Des Weiteren bekommen Sie die Möglichkeit, in einem eigenen Projekt in Kleingruppen ein neues Geschäftsmodell zu konzipieren, es zu präsentieren und kritisch zu bewerten. Dabei erarbeiten die Seminarteilnehmer*innen eigene Lösungen für Probleme, die im Markt bisher (noch) nicht gelöst wurden.

Durch die Methoden „Business Model Canvas – kurz BMC“ und das dazugehörende „Value Proposition Canvas“ lassen sich Geschäftsmodelle auf einer Leinwand (Canvas) visuell darstellen, analysieren und bearbeiten. Dabei werden Sie von unserem erfahrenen Business-Dozenten begleitet. Das Vermitteln von theoretischen Grundkenntnissen gehören ebenso dazu wie praxisnahe Tipps für die Gestaltung des Geschäftsmodells.

Das Gruppen-Coaching findet Montag bis Donnerstag jeweils von 8:00 Uhr bis 15:00 Uhr statt. Danach erfolgt eine eigenständige Gruppenarbeit ohne Dozent (bis jeweils 21:00 Uhr möglich). Im Anschluss werden am Freitag die Ergebnisse der Geschäftsidee der HWK-Jury präsentiert.

Nach erfolgreicher Teilnahme sind die Absolvent*innen in der Lage, das eigene Geschäftsmodell kundenorientiert zu verstehen und eine neue Geschäftsidee bzw. ein Geschäftsmodell zu entwickeln und umzusetzen.

Darüber hinaus werden die Teilnehmer*innen des Studiengangs "Geprüfter Betriebswirt*in HWO" zielorientiert sowie praxisnah auf Ihre Prüfung „Innovationsmanagement“ vorbereitet.

Dozent:

Reinhard Hoffmann

(Hochschuldozent & Unternehmensberater)

Inhalte

• Geschäftsidee und Innovation
• Business Model Canvas
• Value Proposition Canvas
• Design Thinking
• Kreativitätstechniken
• Unternehmerisches Denken und Handeln
• Unternehmerpersönlichkeit
• Marketing